Assistance à maîtrise d’ouvrage, direction de l’exécution et pilotage de chantier — nous accompagnons maîtres d’ouvrage publics et privés à chaque étape de leur projet.
Assistance à maîtrise d’ouvrage
Maîtrise d’œuvre d’exécution
Ordonnancement pilotage coordination
Aux côtés du maître d’ouvrage, public ou privé, nous assurons des missions d’assistance ponctuelles et spécialisées : aide à la définition du programme, fixation de l’enveloppe financière prévisionnelle, assistance à la passation des marchés publics et conseil dans les domaines technique, financier, administratif et juridique.
Assistance MOA
Nous assurons la direction de l’exécution des contrats de travaux (DET): conduite des études d’exécution, maîtrise financière de l’opération et garantie de la conformité des ouvrages, dans le respect du marché et des règles de l’art.
Exécution
Nous assurons l’ordonnancement, le pilotage et la coordination du chantier : analyse et planification des tâches d’exécution, harmonisation des interventions des différents corps d’état et mise en œuvre des mesures d’organisation, dans le respect des délais contractuels et jusqu’à la levée des réserves.
Pilotage
NOTRE SPÉCIALITÉ
Nous intervenons là où beaucoup renoncent : reprise d'opérations complexes, souvent en retard ou en difficulté. Nous redressons la situation et menons l'ouvrage jusqu'à sa livraison.
Prise de relais rapide d’une mission interrompue et maîtrise d’un dossier déjà engagé.
Replanification, remobilisation des intervenants et maîtrise du chemin critique.
Gestion des contraintes jusqu’à la réception et la levée des réserves.
Étude de faisabilité technique et financière, définition du programme et des objectifs, identification des contraintes réglementaires et des risques, structuration de l'enveloppe budgétaire et du calendrier prévisionnel.
Élaboration du planning général et détaillé, définition du chemin critique, désignation et coordination des intervenants, mise en place des procédures de suivi, de reporting et de contrôle qualité.
Réunions de chantier, contrôle de l'avancement et de la conformité aux plans et aux normes, maîtrise des délais et des coûts, gestion des aléas, arbitrages techniques et reporting régulier au maître d'ouvrage.
Opérations préalables à la réception, suivi de la levée des réserves, constitution du dossier des ouvrages exécutés (DOE), remise des garanties et bilan de fin d'opération.
Références en ingénierie du bâtiment, issues du parcours de Carlos Domingues, fondateur de MP-PRO, en reprise et sécurisation de missions d’OPC et de MOEX.
Situation — Reprise de la mission OPC avec 7 mois de retard, en sous-traitance d’IOSIS.
Contrainte — Inauguration par le Président de la République le 11 novembre 2009, date non négociable.
Résultat — Chantier redressé, délai tenu, ouvrage inauguré à la date prévue.
Situation — Reprise de la mission OPC en remplacement, contrat direct avec le maître d’ouvrage, avec 12 mois de retard.
Résultat — Opération redressée et menée à terme, livrée en février 2026.
Situation — Mission MOEX reprise avec 3 mois de retard, au sein des équipes d’OTE Ingénierie.
Résultat — Retard résorbé, opération menée à terme.
MP-PRO transmet son expertise terrain à travers des formations professionnelles : pratique des marchés publics et métiers d’encadrement du BTP — AMO, MOEX, OPC, chargé d’affaires. En ligne et en présentiel.