La mission d’ordonnancement, pilotage et coordination (OPC) a pour vocation d’organiser et d’harmoniser, dans le temps et dans l’espace, l’intervention des différents corps d’état sur un chantier. Elle garantit la cohérence du planning, la fluidité des interfaces entre entreprises et le respect des délais contractuels, de la phase de préparation jusqu’à la levée des réserves.
Dans le cadre de la mission d’ordonnancement, pilotage et coordination, L’OPC coordonne l’ensemble des entreprises intervenant sur le chantier. Il établit et pilote le planning, anticipe les interfaces entre corps d’état, anime les réunions et veille au respect du calendrier. Acteur clé de l’organisation, de la supervision des opérations et de la maîtrise des délais, il intervient au stade des travaux et jusqu’à la levée des réserves.
L’ordonnancement, pilotaget et coordination est un élément de mission de maîtrise d’œuvre défini à l’article R.2431-17 du Code de la commande publique (arrêté du 22 mars 2019). Le texte distingue l’ordonnancement (analyser les tâches et déterminer leurs enchaînements et le chemin critique), la coordination (harmoniser dans le temps et dans l’espace les actions des différents intervenants au stade des travaux) et le pilotage (mettre en application les mesures d’organisation, jusqu’à la levée des réserves dans les délais impartis).
Bien qu’il s’agisse d’un élément de mission de maîtrise d’œuvre, le maître d’ouvrage n’est pas tenu de confier cet objet à l’architecte. Il peux choisir de recourir à un prestataire extérieur pour exercer la mission.
En orchestrant l’intervention de tous les corps d’état, l’OPC est le garant d’un chantier fluide, sans dérive de calendrier. MP-PRO est spécialisé dans la reprise de missions d’OPC sur des opérations complexes et en retard, jusqu’à leur livraison.
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