NOTRE EXPÉRIENCE

Références

Reprise et sécurisation d’opérations complexes : ces références sont issues du parcours de Carlos Domingues, fondateur de MP-PRO, en OPC et MOEX, sur marchés publics et privés.

RÉFÉRENCE PHARE

Musée de la grande guerre - Meaux

OPC · Marché public

Musée de la Grande Guerre

Meaux (77)

50 M€

Situation — Reprise de l'OPC avec 7 mois de retard, en sous-traitance d'IOSIS.

Contrainte — Inauguration présidentielle le 11/11/2009, date non négociable.

Résultat — Chantier redressé, délai tenu, ouvrage inauguré à la date prévue.

Références 1

OPC

Marché Public

Lycée Jean Rostand

Villepinte (93)

21,5 M€

Restructuration (10 550 m²) et extension (5 800 m²) en site occupé, démarche HQE, en trois phases d’intervention. Ordonnancement, pilotage et coordination des entreprises, gestion contraignante des flux et supervision de la synthèse.
Maison sociale Jaques Prévert Évry Courcouronnes

OPC

Marché Public

Maison de quartier Jacques Prévert

Évry-Courcouronnes (91)

20 M€

Situation — Reprise de la mission OPC en remplacement, contrat direct avec le maître d’ouvrage, 12 mois de retard.
Contrainte — Redresser une opération fortement retardée, tout en tenant la qualité d’exécution.
Résultat — Opération redressée et menée à terme, livrée en février 2026
Références 2

OPC

Marché Public

Musée Carnavalet

Paris (75)

60 M€

Rénovation et restructuration du Musée de la ville de Paris, un ensemble de bâtiments classés monuments historiques (3 900 m²) : reprises en sous-œuvre, confortement structurel, curages plomb et amiante, mise aux normes accessibilité et sécurité incendie. Direction et pilotage des travaux au sein des équipes d’IGREC Ingénierie, en interface avec la muséographie.
Références 3

OPC

Marché Public

Musée CITECO – Banque de France

Paris (75)

50 M€

Situation — Reprise de la mission avec 9 mois de retard à la prise de fonction, au sein des équipes d’IGREC Ingénierie. Bâtiment classé monument historique, 7 500 m².
Contrainte — Ouverture au public fixée à janvier 2020, contraintes techniques et de délais fortes.
Résultat — Réorganisation complète de l’OPC, renforcement des effectifs et travail en 2×8/3×8. Retard résorbé, ouverture tenue.
NOTRE PARCOURS

Autres missions

Carlos Domingues a également mené de nombreuses missions d’assistance à maîtrise d’ouvrage et d’OPC au sein d’une précédente société qu’il avait fondée, confirmant une expertise reconnue dans la reprise et le pilotage d’opérations complexes.

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